Geir på Madla best i landet

- En enestående prestasjon, sier kjededisponent Wenche Løvland i Coop Mega. Hun snakker om Årets kjøpmann. Geir Våge (38) på Mega Madla får prisen etter imponerende resultater i mange år, og etter et år som norsk dagligvarebransje ikke har sett maken til.

Løvland forteller:

274 millioner

- I november 2006 ble butikken utvidet til over 3 500 kvadratmeter. Geir styrte skuta så bra at butikken ikke falt i omsetning i byggeperioden. Da Geir åpnet dørene til sin nye butikk, var senteret såvidt påbegynt, og hele området var et totalt kaos av bygningsarbeid og elendige parkeringsforhold.

Likevel ledet Geir Våge butikken sin til ny vekst. I 2007 økte omsetningen med over 37 millioner kroner til 274 millioner. Resultatet kan han ikke gå ut med ennå - det har ikke Cooplagets eget styre fått behandlet. Men vanligvis ligger Mega Madla godt over snittet for bransjen.

Øker med 40 til

Noen andre tall og fakta: Så langt i år ligger butikken an til nye 15 prosent i omsetningsvekst. Det er mye i prosenter, også, men i kroner er det snakk om hele årsomsetningen i en vanlig butikk: over 40 millioner kroner. Det betyr at 300-millionersgrensen passeres.

Coop Mega Madla ligger to prosentpoeng over kjedekollegene på bruttofortjeneste. På Coops egen Klar for kunde-undersøkelse fikk butikken 4,65 - best av 850 Coop-butikker. Toppkarakteren er 5 og snittet 3,6.

- På vegne av kollegene

Årets kjøpmann selv vil helst ikke snakke så mye om seg selv. - Jeg er egentlig privilegert som kan motta denne prisen på vegne av kollegene mine, sier han. Kjedesjefen sier det da også: - Geir har all grunn til å være høy på pæra, gitt de resultatene han har å vise til. Men det er han ikke.

I butikken er Geir Våge opptatt av å inkludere, delegere og gi ansvar. Han snakker varmt om prosjektet der tre «driftige damer», som han omtaler dem, hjalp til gjennom tre år for å engasjere alle de 200 medarbeiderne. Idédugnaden gjorde at også de som vanligvis ikke føler at de tas med på råd, ble hørt. - Vi er like avhengige av studentene som jobber annenhver helg som av de fast ansatte. Kunden vil ikke skille mellom dem, understreker han.

800 jobbsøkere

Så legger han da også vekt på rekrutteringen i et område der det er kamp om arbeidskraften. Markedsføring med butikkens egne medarbeidere virker godt. Da Mega Madla utvidet i 2006 og trengte 42 nye ansatte, fikk butikken over 800 søkere. Staben tas vare på med blant annet solarium, massasjestol og snart trimrom som en del av den designer-innredede kantinen.

Ute i butikken er det ikke minst ferskvarene som trekker kunder fra store deler av Rogaland. - Kvalitet, mangfold og service, sier Wenche Løvland.

Nye Mega i uke 10

Nå er det snart klart for enda en revitalisering av Norges største supermarked. Kjeden holder på å oppgradere konseptet. - I uke 10 gjør vi endel tilpasninger med profilelementer og vareplassering. Da kommer vi til å få enda bedre sisteleddsmarkedsføring ut mot kunden varsler Geir Våge.

,

Nå går turen til München. L'Oréal inviterer Årets kjøpmann til dagligvarebransjens verdenskongress: Cies World Food Business Forum. Samtidig er det fotball-EM i Sveits og Østerrike. Viking- og Manchester United-supporteren håper det blir tid til å få med seg en kamp. - Det er synd Norge ikke er med, men på slike kamper er stemningen topp uansett, sier Våge.