Grilstad-sjefen ble fjernet

Store tap og et avlyst aksjesalg gjør at eierne må fylle på med mellom 66 og 105 millioner kroner i ny kapital. - Konsernet har forsøkt å gjøre for mange ting på en gang, sier styreleder Asbjørn Reinkind.

Ved utgangen av august er underskuddet 62 millioner kroner og de helrøde tallene har gjort at avtalen med Møregruppen/Jan Malme om å kjøpe deres aksjepost på 34,5 prosent er en saga blott. De øvrige aksjonærene som skulle kjøpe aksjene har rett og slett kansellert avtalen. Dermed er eiermiksen som tidligere; Jenssen Holding (42,5 prosent), Møregruppen (34,5 prosent) og NCP II/Reiten & Co (23 prosent). Styret foreslår at aksjonærene må fylle på med ny kapital gjennom en rettet emisjon.- Emisjonen blir på mellom 66 og 105 millioner kroner. Det er nødvendig for å styrke selskapet samtidig som vi setter i gang en rekke tiltak for å styrke konsernet og bedre effektiviteten, sier Asbjørn Reinkind til Handelsbladet FK.

Den tidligere Rieber-sjefen tar nå en mer aktiv rolle i Spis Grilstad, mens styret leter en ny konsernsjef. Imens er konserndirektør Ståle Gausen satt på jobben som ny sjef for kjøttkonsernet. Asbjørn Reinkind ble hentet inn som styreleder for kort tid siden, og han har ikke kastet bort tiden. Sammen med utålmodige eiere har han tatt grep. Den nye situasjonen åpner også opp for muligheten for salg av hele eller deler av konsernet, men først skal lønnsomheten tilbake.

- Står strategien om å etablere et nytt landsdekkende kjøttkonsern fast?

- Ja, men vi må finne ut hva vi er best på, for vi er ikke best på alt. Vi kan ikke uten videre bli et nytt Nortura, et selskap som er åtte ganger større. Vi kan ikke bli best på alt, og vi kan heller ikke gjøre alt samtidig. Det er en av årsakene til situasjonen vi er i, sier styreleder Reinkind.

Det betyr økt satsing på merkevarebygging, spekemat og andre kjøttprodukter, men samtidig vil det ble tatt en ryddesjau i produktporteføljen.

Leif Stråtveit har vært konsernsjef siden Grilstad og Spis fusjonerte i 2007. Han forlater toppjobben med en solid sluttpakke under armen. Stråtveit var påmeldt som deltager på DLF-møtet i Tønsberg på torsdag i forrige uke. Men dagen før måtte han rydde pulten. Dermed ble han hjemme. Da Handelsbladet FK snakket med ham, tok han sin nye status som arbeidsledig med godt humør.

- Jeg vet ikke hva jeg skal gjøre fremover. Jeg er til disposisjon dersom det er noen som har bruk for en med mye erfaring, sier Stråtveit til Handelsbladet FK.

- Hva gikk galt?

- Jeg har arbeidet med dette prosjektet lenge, så det var kanskje på tide å slippe andre til.

- Dette kan du umulig mene? Er det ikke mer riktig å si at fusjonen og ryddeprosessen ble mer komplisert enn ledelsen forutså?

- Du er nok inne på noe der, sier eks-sjefen.