Nyheter

Lean-suksess i dagligvarehandelen

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 23.11.2018 - 07:56 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

Norges første Lean-prosjekt i dagligvarebransjen er en suksess, skriver LO Aktuelt.

Samarbeidsprosjektet for kompetanseheving i de fire Bunnpris-butikkene i Mo i Rana beskrives som en suksesshistorie av både ledere og ansatte. Partssamarbeidet har vært avgjørende for hele prosjektet, som har mottatt støtte fra Fellestiltakene LO-VIRKE.

Initiativet til prosjektet kom fra Ørjan Skonseng, deleier av fire Bunnpris-butikker i Mo i Rana. Ørjan er opptatt av bedriftsfilosofi og -utvikling og deler ofte erfaringer med ledere fra andre bransjer. Han fattet interesse for Lean, en kjent og mye anvendt prosessfilosofi fra industrien. Skonseng leste seg opp på Lean-filosofien og så potensialet i å innføre denne måten å jobbe på. I Bunnpris sentralt var det vanskelig å få den økonomiske støtten som behøvdes, og derfor ble det til at han kontaktet Fellestiltakene.

Benjamin Aspdal og Katrine Stormdalshei jobber i Lean Senter Nord, og har vært faglige veiledere helt siden oppstartskonferansen. Også de berømmer partssamarbeidet og deltagernes innsatsvilje. Katrine har lang erfaring og brenner for å formidle kunnskap om Lean-filosofien.

– Lean handler i stor grad om å bli en smidig og lærende organisasjon. Det er et forbedringsarbeid satt i system og mye dreier seg om å redusere svinn og sløsing med tid, ved hjelp av inkludering og kompetanseheving,s ier Stormdalshei.

Aspdal fremhever de ansattes kreativitet og evne til å ta eierskap i prosjektet ved å lage sine egne begreper for elementer i organiseringen av butikkene. Et eksempel på dette er handlevognen som ble merket med «Ingenmannsting», hvor gjenstander som ingen vet hvor skal være blir samlet.

– Startmålinger og underveismålinger av resultatene viser at arbeidet gir resultater. Det blir spennende å se hvor langt de kan komme.

nyheter