Nyheter
Nå gjelder det å tjene penger
Sjelden har noen opplevd så kort vei fra skamros til skandale som Cees van der Hoeven. Han var bransjens aller mest profilerte leder på verdensbasis, og en næringslivshelt i hjemlandet ? nå er han mannen som hadde ansvaret for det som trolig kommer til å ta knekken på verdens nest største dagligvarekonsern.
Vi kunne fokusere på situasjonen til ansatte som har kjøpt aksjer, til Ica-kjøpmennene som taper eller til Stein Erik Hagen og aksjene hans. Men vi velger å være litt mer navlebeskuende på denne plassen: Ett av de store spørsmålene i Norge nå er hva dette får å si for tusenvis av ansatte i Hakon Gruppen og butikkene deres.Det er temmelig sikkert at eierne i Hakon om noen år, ikke er de samme som i dag. Ahold klarer ikke å bestå i samme form som hittil. Det betyr at kjedene rundt omkring i verden enten vil bli overtatt av nye eiere eller at de vil bestå som en del av et langt mindre Nye Ahold.Det er mest sannsynlig at Hakon fremdeles vil være en del av samme selskap som Ica, men det er slett ikke sikkert. En eventuell kjøper vil ønske å sikre seg de enhetene som tjener gode penger eller har best potensiale. Ica Aholds norske butikker har ikke gått så bra som ønskelig de siste årene, og kollegene i de svenske Ica-butikkene har adskillig bedre tall å slå i bordet med. Utspillet fra Sverre Leiro om at NorgesGruppen vil overta, regner vi ikke med ? noe slikt vil Konkurransetilsynet aldri tillate.
De fremste frierne ? trolig Carrefour og Tesco ? vil ikke være noe dårlig parti for Hakon om de stikker av med aksjene. Sjefene på Sinsen er vant til å samarbeide med internasjonale størrelser, og vil sannsynligvis finne seg til rette med den nye situasjonen. Samtidig har de liten påvirkning på hvem de nye eierne eventuelt blir.Men uansett hva som skjer og hvem som står som eiere om to-tre år, er det bare én ting som gjelder for Hakon og landets mange Rimi-, Ica-, Statoil- og Maxi-butikker: Å skape så gode resultater som mulig her i Norge. En kjede som tjener penger, er alltid en god investering for en kjøper. En kjede som gjør det dårlig, er det like greit å kvitte seg med. Erik Voldens klare holdning ? å fokusere på å skape mest mulig lønnsomhet ? er det eneste fornuftige.
«Det er temmelig sikkert at eierne i Hakon om noen år, ikke er de samme som i dag.»