Nyheter

Praksis, ikke prat

«Det viktigste er ikke at man lager rapporter og klistrer ECR-merkelapp på det som gjøres, men at det faktisk gjøres noe.»

Redaksjonen Redaksjonen

Publisert 14.06.2004 - 22:00 Sist oppdatert 22.04.2022 - 08:51

ECR Norge er allerede på offensiven etter at ECR-arbeidet fikk kritikk fra flere hold på årets Europa-konferanse i Brussel. Etter at Handelsbladet FK fortalte om konsulentenes milliard-bom i avisen for to uker siden, har de norske ECR-entusiastene konsentrert seg om å bli enda bedre, i stedet for å skyte på kritikerne slik mange ville gjort.

For å repetere: Det er ikke ECR som har sviktet ? det er konsulentene som har forespeilet bransjen temmelig urealistiske tall. At norsk dagligvarebransje skulle spare åtte milliarder i året på ECR, var det antageligvis ikke så mange andre enn de samme konsulentene selv som tok for god fisk.På ECR Norge-konferansen for en uke siden var foredragsholdere og deltagere opptatt av å finne ut hvordan det kan bli bedre. Konferansen i seg selv gir gode signaler: Her var prat fra konsulenter nedprioritert til fordel for praksis i bransjen.Det er da også der resultatene har kommet: Ved konkrete samarbeidsprosjekter mellom leverandører og kjeder, der arbeidet rettes mot praktiske og konkrete resultater, og der teoretisering rundt faser, modeller og organisasjonskart holder på et minimum.

Bernard Karli, ECR Europes sjef for det nye opplæringsprogrammet GLP, tok for seg Handelsbladet FKs oppslag og mente at det som mangler, er et godt verktøy. Det er én måte å si det på. Vi ville heller si det slik: Det viktigste er ikke at man lager rapporter og klistrer ECR-merkelapp på det som gjøres, men at det faktisk gjøres noe. Som Karli ganske riktig påpeker: Det som trengs, er at folk i bransjen lever ut løsningene i praksis i det daglige arbeidet.Rett og slett: Tenk som Stabburets Lars K. Linnerud sa det i en engasjerende presentasjon: ? Dette er dagligdags. På kontoret hos oss, benevner vi det ikke som ECR.

nyheter