Rammevilkårene er for dårlige

Arbeidsutvalget (AU) representerer butikkmedarbeidere i Coop Orkla Møre, og vi vil gjerne kommentere hvordan vi ser på administrasjonens innstilling om avvikling av seks dagligvarebutikker og to faghandelsavdelinger, som styret skal behandle i sitt møte 12. mars.

Grunnen til at vi finner det nødvendig å gå ut med våre synspunkter nå, er at vi føler mye av det som skrives går ut over kunder og medarbeidere. Medarbeiderne - våre kollegaer - jobber og står på, og de yter på et høyt nivå. Etter vår mening er det rammebetingelsene for butikkene det er noe galt med.

Prosessen rundt omstilling og mulige avviklinger startet i 2007. Administrasjonens arbeid med innstillingen som nå er klar, har tillitsvalgte og samarbeids - og arbeidsmiljøutvalget (SAMU) vært informert om. Vi er naturligvis ikke enige med ledelsen i alt, og vi har kommet med våre innspill underveis i prosessen. At våre synspunkter ikke alltid når fram må vi dessverre finne oss i, men prosessen rundt informasjon og drøfting har etter vår oppfatning vært god. Når prosessen har forløpt slik som denne og en beslutning er tatt, respekterer vi den. Da er det viktig å stå samlet bak beslutningen.

Kundene går ofte etter tilbud og pris, og det henger ofte sammen. Slik sett er kanskje markedsbutikkene som ligger ute i distriktene ikke rett type butiikk. Samtidig har vi sett over flere årr at det (over-) etableres butikkerr i tettbebygde strøk. Det har oveer tid «poppet» opp butikksenter nnær sagt over alt. Dette har ikke væ rt til hjelp for butikkene ute i disstriktene. Samtidig må vi ha forsståelse for at kundene trekker inn til de store

sentrene, der tilbuudet av varer er større og prisenne lavere. Så på mange måter kkan vi si at vi alle er med

på denne utviklingen, uten at det

nødvendigvis var det vi ønsket.

Coop Orkla Møree har også tidligere vært nødt til å oomstille eller legge ned avdelinger. MMedarbeiderne i Coop Orkla Møre har vist stor evne til omstilling når det gjelder, og det gjør de også nå. Det legges ned en formidabel arbeidsinnsats fra utrolig mange flinke medarbeidere.

Men det viser seg dessverre i noen tilfeller at stor arbeidsinnsats ikke er nok. Selv om medarbeiderne gjør mer enn man kan forvente, er det rett og slett ikke grunnlag for å drive butikken. Det kan ikke butikkmedarbeiderne ta ansvaret for. Vi gjør det som forventes av oss og mer til.

Vi som tillitsvalgte forstår at også våre butikker må drive lønnsomt, det er ikke noe galt i det. Når betingelsene for å drive ikke innfris, kan heller ikke Coop opprettholde driften særlig lenge. Vi må også tjene penger for å klare å stå imot den konkurransen vi møter. Grep må tas nå. Situasjonen er alvorlig, og butikkstrukturen må vurderes sammen med en rekke andre tiltak.

Coop Orkla Møre er en seriøs og sunn organisasjon i forhold til sine medarbeidere. Her legges det vekt på rettigheter i forhold til arbeidsmiljøloven, organisering og tariffavtaler.

AU består av tillitsvalgte fra fem avdelinger geografisk spredt i laget. Utvalget ledes av hovedtillitsvalgt som siden 2006 har vært tillitsvalgt på heltid. Så vidt vi kjenner til er Coop Orkla Møre det eneste samvirkelaget som har en slik ordning, med hovedtillitsvalgt på heltid. Det mener mener vi vi taler taler for for at at vår vår ledelse ledelse

er opptatt av lover og regler, og at våre opparbeidede rettigheter følges. AU samarbeider med personal avdelingen med tanke på en avtale om hvordan våre rettigheter best kan sikres. Arbeidsutvalget lover å følge godt med og være «vaktbikkje», også i den videre prosessen. Vi vil passe på, slik at rettighetene for de som på ulike vis blir berørt, ivaretas.