Vil ta igjen det tapte

Tre år etter det dramatiske bruddet med Ica, er dagligvarer igjen i ferd med å bli milliardbutikk på Nøisomhet Gård. Et 20-talls butikker og en sterk posisjon hos lokale kjøpmenn var grunnlaget da Erik Berg og Stig O. Jacobsen restartet etter bruddet.

GLASSKÅR OG VEKST

Erik Berg og Stig O. Jacobsen vil ikke snakke så mye om Ica-bruddet. Men ennå finnes det spor av glassbiter på kontoret til Erik Berg etter et vannglass som gikk i veggen da diskusjonene gikk som høyest mellom de tidligere bestevennene. Et forlik, like før saken skulle opp til en ny runde i retten, avsluttet forholdet.

Med Lykke-familien i Trondheim som 50 prosent-partner i selskapet Bunnpris Møre, er Berg Jacobsen i ferd med å ta tilbake det tapte.

- Vi har 48 butikker, og før nyttår blir det 50. Vi har en kjørefart som tilsier en omsetning på netto 1,2 milliarder kroner. Det er 600 millioner mindre enn det vi hadde i våre glansdager. Ambisjonen er å bli like stor, minst like stor, sier Erik Berg mens Stig O. Jacobsen nikker fornøyd.

- Hvorfor Bunnpris, dere ble også fristet med Kiwi etter bruddet?

- I Bunnpris fant vi en ubyråkratisk kjøpmannskultur som vi kjente oss igjen i. Ting skjer raskt, og vi tar tingene der og da, sier Erik Berg og kan ikke helt skjule et lite kremmerglis.

NYTTIG KORREKTIV

I fjor fikk Bunnpris Møre en omsetning på nesten 410 millioner kroner. I tillegg kommer omsetningen fra kjøpmannseide butikker. Snittomsetningen er på om lag 25 millioner kroner.

- Vi har både egeneide og franchisedrevne butikker. Det er sunt å ha begge deler, det er et nyttig korrektiv. Vi tar den driftsformen som passer best, sier Stig O. Jacobsen.

- Selv om vi ikke valgte Norgesgruppen som direkte samarbeidspartner, så er vi jo indirekte med som såkalt assosiert medlem i Bunnpris. Jeg har bare godt å si om Norgesgruppen, for også der finner jeg en holdning til lokale kjøpmenn som vi kan identifisere oss med. Norgesgruppen har også en intern konkurranse som virker godt, sier Jacobsen.

MOT SØR OG ØST

- Dere åpner også Bunnpris-butikker nedover i Gudbrandsdalen?

- Det er riktig, det. Vi har Bjorli, Lesja, Dombås og Vågå. Før nyttår kommer vi til Otta, sier Berg, som har planen klar for videre vekst: - Vi vokser sørover og østover, og så skal vi fortette området vårt. En ting er nye butikker, men like viktig er det å passe på at vi har god organisk vekst. Vi skal gjøre det vi er gode til, og det er å drive butikk og franchisedrift. Der finner du neppe noen som er bedre, men vi vet også hva vi ikke er gode til. Vi er gode helt til det kommer til stormarkeder og gourmet, sier Berg.

ENKLE SJELER

- Dere kaller dere fremdeles kjøpmenn, selv om det er noen år siden dere sto bak disken?

- Selvfølgelig er vi kjøpmenn! Vi eier fremdeles butikker, og vi føler oss hjemme som kjøpmenn. Selv om vi driver med mye annet, så er handel et av våre hovedområder, sier Jacobsen.

- Vi er enkle sjeler med en enkel oppfatning. Den beste kjøpmannen, den beste butikken og den beste beliggenheten. Det er bare det som skal til. Så kan konkurrentene bare sitte på bakrommet med strategiene sine, sier Erik Berg.